Unternehmer, Innovation Enthusiast, Managementvordenker
Gründer „Rebels at Work“ - Keynote Speaker zu New Work & Innovation

Peter Kreuz - Redner zu Führung im digitalen Zeitalter

Peter Kreuz war Manager einer amerikanischen Unternehmensberatung und Marketing-Professor in Wien. Seit 2001 leitet er sein eigenes Unternehmen und ist Mitgründer von REBELS AT WORK, einer Community für mutige Gestalter, die neue Ideen mit Verstand voranbringen.

Peter Kreuz sucht weltweit seit 20 Jahren nach Menschen und Organisationen, die mutig unkonventionelle Ideen umsetzen. Diese Unternehmen ziehen die besten Talente und Kunden an. Menschen, die leidenschaftlich daran arbeiten, einen Unterschied zu machen.

In seinen Vorträgen ermutigt Peter Kreuz, Führung und Arbeit neu zu denken. Statt alten Mustern zu folgen, regt er dazu an, neue Wege zu erkunden und mit Eigenverantwortung, Experimentierfreude und einer positiven Fehlerkultur an der Zukunft zu arbeiten.

Vorträge von Peter Kreuz

„Wer Zäune um Menschen baut, bekommt Schafe.“

Peter Kreuz gibt in seinen Vorträgen wertvolle Inputs und Wegweiser für Ihre persönliche und unternehmerische Zukunft.

Haben Sie den Mut, unkonventionell zu denken, damit Ihre Mitarbeiter zu kreativen Aktivisten werden. Denn in jedem von uns – und in jeder Organisation – schlummern unentdeckte Potenziale, die es zu wecken gilt.
  • Führung im digitalen Zeitalter: Kultur, Haltung & New Work
    Wie gelingt es, eine Kultur schaffen, in der die Bereitschaft zu Veränderung und neuem Denken ebenso selbstverständlich ist wie die Fähigkeit, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen? Auch wenn es keine fertigen Antworten gibt, so gibt es doch hilfreiche Handlungsmuster für neue und agile Formen der Zusammenarbeit. Stichworte: Selbstbestimmtes Arbeiten, Vertrauen, Eigenverantwortung, Geschwindigkeit, Experimentierfreude und Fehlerkultur.
  • Rebel Ideas: Die Anstiftung zum Andersdenken




    Peter Kreuz beleuchtet in seiner Keynote, wie Unternehmen in einer sich ständig verändernden Welt voller Digitalisierung, neuer Geschäftsmodelle und Hyperwettbewerb erfolgreich bleiben können. Er betont, dass selbst etablierte Unternehmen ihr Handeln regelmäßig hinterfragen müssen, um sich neuen Wegen zu öffnen und konventionelle Erfolgsmuster zu überwinden, trotz des Drucks, Fehler zu vermeiden.

    Kreuz diskutiert Wege, wie Unternehmen eine Kultur der Innovation und Kreativität schaffen können, um in schnelllebigen Zeiten positive Veränderungen zu fördern. Seine Keynote bietet Inspiration und praktische Beispiele von Unternehmen, die erfolgreich Veränderungen gemeistert und ihre Branchen revolutioniert haben. Dadurch können Mitarbeitende lernen, ihre Organisationen erfolgreich in die Zukunft zu führen und in ihren Branchen Pioniere zu werden oder zu bleiben.



  • Vergeude keine Krise!




    In einer Welt, die sich rasant verändert, müssen wir umdenken: Die Krise ist vor allem ein Beschleuniger für Veränderungen, die ohnehin stattfinden müssen. Es sind nicht die Krisen, die die Zukunft bestimmen, sondern Menschen, die bereit sind, alte Überzeugungen zu hinterfragen und zentrale Fragen zur Diskussion zu stellen: Was ist wichtig für die Zukunft? Was muss sich ändern?

    Wenn Technologien, Märkte und Geschäftsmodelle sich im Rekordtempo verändern und die Welt immer unvorhersehbarer wird, gibt es dann überhaupt noch eine stabile Strategie? Ja, aber sie hat sich grundlegend gewandelt. Heutige Strategien basieren auf Experimenten.

    Experimente können unangenehm sein, aber alte Gewissheiten sind absurd. Veränderung ist die neue Konstante.

    - Wie kann man eine lernbereite Fehlerkultur schaffen?

    - Wie kann man kreativ denken und handeln, ohne klare Leitlinien?

    - Wie fördert Psychologische Sicherheit Hochleistungsteams?



  • Hidden Champions, Pioniere & Rebellen
    Hinter den Schlagzeilen über die Geschäftspraktiken erfolgreicher Großunternehmen verbirgt sich eine stille, unauffällige Macht, von der man abseits aller Management-Hypes viel über nachhaltigen Erfolg und globale Wettbewerbsfähigkeit lernen kann. Es sind die Hidden Champions, die Pioniere und Rebels at Work. Hochspezialisierte Mittelständler, die internationale Märkte dominieren und in deren Adern Herzblut fließt. Allein die drei deutschsprachigen Länder Deutschland, Österreich und die Schweiz stellen fast 60 Prozent der weltweiten Hidden Champions.

    Dieser Vortrag wirft einen Blick hinter die Kulissen dieser Weltmarktführer und Pioniere, die sich oft über die Managementmoden der Konzerne hinwegsetzen und ihren eigenen Regeln folgen.
  • Jazz Mindset: Führung, Teamarbeit und Innovation in Zeiten des Wandels
    Jazz ist ein zukunftsweisendes Modell für Führung in einem Umfeld der Digitalisierung, Disruption und tiefgreifenden Veränderungen, weil ein Team von Jazzmusikern mit einem Minimum an Regeln ein Höchstmaß an Kreativität erreicht. Dieser Vortrag ist dank seiner Jazz-Soundbites extrem inspirierend. Seine ganze Wirkung entfaltet er in Kombination mit Live-Musik, guten Gesprächen und kühlen Drinks.

Bücher & Medien

Bücher:

REBEL MIND: Wie Menschen ticken, die die Welt bewegen

Vergeude keine Krise!: 28 rebellische Ideen für Führung, Selbstmanagement und die Zukunft der Arbeit

Zündstoff für Andersdenker: Mit dem richtigen Mindset zum Erfolg

NEIN: Was vier mutige Buchstaben im Leben bewirken können

Macht, was ihr liebt!: 66 1/2 Anstiftungen das zu tun, was im Leben wirklich zählt

Blogbeitrag:

Der New Work Experte Peter Kreuz: es braucht sie, die "Rebels at Work"!

Zitat

„Ich glaube, dass sich die Wirtschaft ganz dramatisch verändern muss. Übertragen auf Arbeitsstrukturen bedeutet dies, dass der Selbstverantwortung und Selbstorganisation eines jeden Mitarbeiters in Zukunft eine wesentliche Bedeutung zukommen wird. Und ich finde das sind sehr schöne Aussichten. Die Entwicklung ist da und man kann es nicht mehr aufhalten.“

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